L'essentiel du management

Programme

Objectifs généraux

• Développer ses capacités à manager une équipe en cohérence avec les objectifs et moyens de l’entreprise.
• Valoriser son potentiel managérial
• Renforcer son aptitude à déléguer et à responsabiliser ses collaborateurs

Public – Pré-requis

• Responsables souhaitant développer leur potentiel managérial

Eléments de contenu

Séquence 1 :

Le management situationnel

• Les grands courants du management

La connaissance de soi

• Auto-diagnostic de ses modes de communication
• Les attitudes psychologiques de communication, les styles et leurs impacts sur l’interlocuteur
• L’entrée en relation

Séquence 2 :

Découvrir et enrichir son style de management

• Les styles différents et leurs effets
• Auto-bilan

Adapter son style  de management aux différentes situations.

La responsabilisation et la mobilisation de l’équipe

Le développement des compétences des collaborateurs

La motivation de l’équipe

Séquence 3 :
Les principes de la délégation

• La prise en compte des freins
• La définition des objectifs
• Les différentes étapes de la délégation
• Les conditions d’une délégation réussie
• L’identification du niveau d’autonomie des collaborateurs
• Suivi et contrôle             

Environnement pédagogique

Pédagogie active et participative. Alternance d’apports et de mises en situation, études de cas, prise en compte des situations professionnelles des participants
Un support de cours est remis à l’issue du stage

Modalités de validation et d’évaluation

• Validation par une attestation de formation
• Evaluation en fin de session dans le cadre de nos procédures assurance qualité, évaluation par les participants de l’atteinte des objectifs de la formation, de l’animation